Mundial 2026: cómo el torneo revoluciona el consumo, el delivery y la movilidad en Argentina

El Mundial de Fútbol 2026, que se disputa en Estados Unidos, irrumpió en el mercado argentino como un factor clave para el consumo, redefiniendo cuándo y cómo los ciudadanos gastan su dinero. A pesar de que el consumo masivo arrastra meses de caída, con ventas de productos empaquetados que bajaron 1,6% en mayo y acumulan un 3% de contracción en los primeros cinco meses del año, los datos de una docena de empresas muestran un patrón consistente: el torneo no creó demanda nueva, pero sí redistribuyó el gasto.

La consultora Scentia, que monitorea más de 8000 puntos de venta en todo el país, había advertido sobre la lenta recuperación del poder de compra de los hogares. Sin embargo, el evento deportivo genera picos muy marcados y cambios en el comportamiento de compra, vinculados directamente a la dinámica del Mundial y a los días en que juega la Selección. Leonardo Arcas, director de Transformación Digital de Carrefour Argentina, destacó que el factor horario es determinante, reorganizando el flujo de compras en torno al momento del partido.

El impacto del partido en la movilidad y el delivery

Cuando la Selección Argentina jugó contra Austria un lunes al mediodía, las ciudades argentinas experimentaron un notable cambio. La demanda de viajes de Uber se duplicó ese día respecto a la semana anterior. DiDi registró picos de solicitudes a las 13 horas, una hora antes del inicio del partido, con un incremento del 279% en viajes Express en Córdoba. Más llamativo aún fue el crecimiento de DiDi Moto: en Córdoba, los viajes en dos ruedas aumentaron un 1400%; en Santa Fe, 570%; y en Tucumán y Salta, 400%.

El delivery también sintió el efecto mundialista. PedidosYa registró un incremento del 77% en pedidos durante la previa del partido contra Austria. Para el primer encuentro, frente a Argelia, el salto fue del 47% entre las 18 y las 22 horas. Los productos más solicitados fueron empanadas, gaseosas de dos litros, snacks y hamburguesas. En Córdoba, Uber Eats triplicó sus pedidos de comida en días de partido. Mostaza también reportó un crecimiento del delivery de más del 15% interanual en mayo y junio, frente a un 3% de aumento en ventas generales.

En los partidos disputados por la noche, los pedidos se concentraron principalmente en la previa, registrando una baja durante el desarrollo del partido. En el caso del último partido de la fase de grupos, disputado en horario de almuerzo, el comportamiento fue distinto. La demanda comenzó a crecer desde el mediodía y se mantuvo elevada durante la previa al encuentro, especialmente en delivery.

Así lo explicó Carola Garibaldi, directora de Marketing de Mostaza, quien identificó patrones según el horario del encuentro. McDonald’s, por su parte, lanzó hamburguesas de edición especial con nombres de figuras de la Selección, lo que catalogó como el lanzamiento más exitoso, reportando mayor demanda y uso de delivery y canales digitales cercanos a los partidos. María Victoria Fernández Acuña, gerente de Marketing de Arcos Dorados Argentina, señaló que el Mundial cambia el contexto de decisión: lo que antes podía verse como un gasto prescindible, durante el torneo se vive como parte de una celebración.

Efecto góndola: más allá de la cantidad, cambia el tipo de consumo

El impacto del Mundial se observa en categorías específicas. Leonardo Arcas de Carrefour destacó una aceleración significativa en las ventas de televisores, con preferencia por pantallas de mayor tamaño. También creció fuertemente la demanda de bebidas y fiambrería en los días de partido y la jornada previa. Desde Cervecería y Maltería Quilmes, proyectan que el canal de bares puede crecer entre 25% y 30% durante el torneo. El Bar del Parque de la Cervecería duplicó la asistencia promedio en los primeros dos partidos, con un aumento del 70% en ventas de cerveza.

Cucú Raffo, vicepresidente de Marketing de Quilmes, detalló que están llevando adelante promociones especiales en casi 100 bares en todo el país. Datos de PepsiCo muestran que los snacks ganan protagonismo, con un aumento promedio del 13% en ventas durante los partidos de la Selección. Arcor también identifica el Mundial como una oportunidad, reportando resultados positivos con su edición especial Cofler Blockazo Mundial, que estiman contribuirá a un crecimiento cercano al 15% en las ventas de las marcas participantes durante la campaña.

Compras de último momento y el boom de la picada

Un relevamiento de la cadena de supermercados Día sobre 2000 consumidores reveló que el 48% realiza sus compras pocas horas antes del partido, y otro 38% el día anterior. Esta inmediatez lleva a que el 86% elija la tienda de barrio. A pesar de la baja del consumo, el interés por el precio se mantiene: casi seis de cada diez encuestados señalaron los descuentos como factor decisivo. El menú preferido para ver el partido es la picada, con casi el 40% de las preferencias, seguida por bebidas, snacks y pizza.

Gabriel Ponce, cofundador de Piccadely, observó desde el Mundial de Messi en 2006 que el concepto de su empresa no es vender picada, sino vender juntadas. Lo que comenzó como una apuesta de tablas de fiambres y quesos listas para servir, sin cubiertos ni vajilla, encontró en los torneos su mejor argumento de venta. Este año, el pico llegó con el segundo partido, jugado en horario laboral, donde las picadas corporativas se dispararon. Ponce graficó que el partido de Argentina es algo que, antropológicamente, revoluciona el país.

El Mundial impulsa el turismo y hasta el sector inmobiliario

El fenómeno no se limita al consumo interno. Despegar registró un incremento del 123% en búsquedas hacia Dallas tras el primer triunfo de Argentina, y del 300% en búsquedas hacia Miami después de la clasificación a octavos de final. Desde la compañía señalan que el hincha argentino define su viaje a último momento, y cada triunfo renueva la ilusión y genera una reacción inmediata en la demanda.

Los datos de Airbnb complementan el panorama: Argentina es el segundo país de origen en reservas internacionales para Kansas City y Dallas, y el primero en Miami y Atlanta, ciudades donde la Selección podría jugar instancias de eliminación directa. En Miami, el 38% de los huéspedes pertenece a la Generación Z, y los grupos, de tres o cuatro personas, consiguen alojamiento por debajo de los US$300 por noche.

Incluso rubros más alejados del consumo cotidiano aprovecharon el clima. La desarrolladora inmobiliaria Eidico lanzó una promoción de lotes y unidades en proyectos terminados en Buenos Aires, Misiones, Chubut y Neuquén, con valores especiales y plazo limitado. Desde su lanzamiento, informaron la suscripción de tres lotes en el marco de la campaña.