Pequeños electrodomésticos: un oasis de consumo en medio de la crisis

En un escenario de contracción generalizada del consumo, el segmento de los pequeños electrodomésticos emerge como una excepción, mostrando un notable dinamismo en el mercado argentino. A contramano de la tendencia que afecta a otros rubros, este sector no solo se mantiene a flote, sino que experimenta un crecimiento impulsado por una combinación de precios más accesibles, una oferta diversificada y agresivas políticas de descuentos.

Según datos de Nielsen IQ, las ventas de electrodomésticos en unidades durante el año pasado registraron un aumento del 23%. Sin embargo, el desempeño fue aún más contundente en la categoría de línea blanca y pequeños electrodomésticos, que escaló un impresionante 36%. Este crecimiento en volumen se explica, en parte, por una caída de precios que promedió el 40% de un año a otro, haciendo estos productos más atractivos para los consumidores.

Expansión de la oferta y alianzas estratégicas

El consumo activo ha impulsado a diversas empresas a volcarse a la importación, ampliando significativamente la oferta de productos como cafeteras, freidoras de aire, licuadoras y tostadoras. Un ejemplo claro de esta tendencia es el reciente anuncio de BGH, que concretó una alianza estratégica con el grupo internacional Groupe SEB para introducir en el país un amplio portafolio de marcas francesas.

La relación entre BGH y Groupe SEB no es nueva, ya que BGH había trabajado previamente con Moulinex. Ahora, el acuerdo se profundiza para incluir una gama completa de productos de las marcas Moulinex (pequeños electrodomésticos), Krups (cafeteras espresso), Rowenta (aspiradoras stick) y Tefal (cookware). El ambicioso plan de BGH es lanzar al mercado más de 100 nuevos productos de estas cuatro marcas.

Esta alianza con Groupe SEB nos permite ampliar nuestro portafolio y acercar a los hogares argentinos nuevas categorías de productos con altos estándares de calidad, innovación y diseño. Tenemos más de 112 años de trayectoria en el país, ponemos a disposición toda nuestra estructura, experiencia y red comercial para seguir desarrollando el mercado. Además, este acuerdo abre la puerta a seguir profundizando la relación en el futuro,

señaló Daniel Rosenfeld, Director Ejecutivo de BGH. Rosenfeld explicó que estas marcas apuntan a un público de ingresos medios-altos, y afirmó a Clarín que «hay espacio en el mercado para estos productos. La marca Moulinex estaba subofertada en Argentina. Ellos también quieren tener una comercialización genuina, tomar la porción de mercado que les corresponde».

Desafíos en los márgenes y nuevas apuestas

A pesar del crecimiento en volumen, Rosenfeld observa que el año pasado hubo un «overshooting de oferta con la apertura de la importación», situación que, según él, «se está acomodando». Respecto al consumo, matiza la percepción general: «Nosotros no vemos planchado el consumo, el mercado es muy heterogéneo dependiendo la zona del país. Creo que el consumo está un poco más planchado en el AMBA, pero en el interior hoy hay más actividad».

Sin embargo, el ejecutivo también advierte sobre un desafío importante para el sector: «El problema principal es los márgenes con los que estamos operando son prácticamente nulos y a pérdida en algunos casos». Esta situación obliga a las empresas a buscar constantemente nuevas estrategias para mantener la rentabilidad.

En este contexto, otras empresas también exploran vías innovadoras. La firma argentina de pequeños electrodomésticos Yelmo, por ejemplo, lanzó una línea de edición limitada de productos inspirados en el universo de Harry Potter. Desde Yelmo, señalaron que «con esta colección buscamos invitar a los consumidores a introducir la magia en los espacios cotidianos, empezando por la cocina», apuntando a un público adulto que valora el diseño y las experiencias vinculadas a la cultura pop.