Vicentin inicia pagos a acreedores y consolida su «refundación»
SANTA FE. La Nueva Vicentin Argentina, la agroexportadora surgida del proceso de salvataje, ha comenzado a cumplir con los primeros pagos a sus acreedores. Esta medida, anunciada por la firma que encabeza Mariano Grassi, se enmarca en la propuesta de cramdown (salvataje) homologada por el Juzgado Civil y Comercial de Reconquista a fines del año pasado.
Los beneficiarios iniciales son los acreedores de la categoría A1, aquellos que eligieron la alternativa de abastecimiento de granos. Esta modalidad les permite obtener un pago que incluye un plus sobre el precio actual de mercado del producto entregado, posibilitando la recuperación de hasta el 200% de sus acreencias. El monto total en esta categoría asciende a más de U$S115.000.000 e involucra a más de 100 acreedores.
Paralelamente, los fideicomisos correspondientes a otras categorías, según lo establecido en el acuerdo homologado, ya iniciaron la originación de mercadería. Este proceso busca dar cumplimiento a los compromisos de entrega asumidos para estos acreedores, quienes representan acreencias por encima de los U$S140.000.000 y nuclean a más de 900 partes interesadas.
Desde la compañía, se enfatiza que este paso representa “otro significativo avance para regularizar la situación de la empresa de cara a sus acreedores, en particular aquellos que confiaron en la Nueva Vicentin Argentina, renovando su vínculo comercial y siendo parte del proceso de refundación de la compañía y de su reinserción como un protagonista pujante de la matriz agroindustrial argentina”.
Plantas operativas y planes de expansión
El comunicado de la empresa también destaca la plena operatividad de todas sus unidades productivas. En Ricardone, a 11 kilómetros al norte de Rosario, la campaña de girasol está impulsando la molienda, alcanzando volúmenes de crushing significativos. En San Lorenzo, también en la zona del Gran Rosario, la campaña de soja permite continuar aumentando las operaciones, con la empresa afirmando que se trabaja “a plena capacidad y mejorando día a día las condiciones operativas de las plantas”.
Respecto a la planta del “Nodo Norte” (Avellaneda y Reconquista), se informó que prosiguen las tareas para normalizar la producción. Además, se están desarrollando proyectos orientados a maximizar la capacidad operativa actual de estas instalaciones.
El camino desde el default hasta el salvataje
La situación actual de Vicentin contrasta con el escenario de diciembre de 2019, cuando la empresa informó estar en “estrés financiero” con una deuda de 1333 millones de dólares y más de 1700 acreedores, en lo que se consideró el mayor default privado del país. Este proceso estuvo marcado por una fuerte tensión política y social, incluyendo un intento de intervención y expropiación por parte del gobierno nacional en 2020, que fue descartado tras multitudinarias movilizaciones.
Tras el fracaso del acuerdo original propuesto por la propia Vicentin, se abrió el proceso de salvataje o cramdown, donde diversos grupos empresariales compitieron por la compañía. El 31 de octubre de 2025 venció el plazo para presentar propuestas. Grassi SA fue la primera en acreditar la doble mayoría exigida por la Ley de Concursos y Quiebras.
Finalmente, el juez Fabián Lorenzini, de los Tribunales de Reconquista, resolvió el 30 de diciembre de 2025 que Grassi había cumplido con todos los requisitos legales, ordenando la homologación del salvataje y la adjudicación de las acciones. Esta resolución garantizó la continuidad operativa de las plantas industriales, la preservación de las fuentes de trabajo y el mantenimiento de vínculos comerciales estratégicos, con un plan de inversiones proyectado para modernizar procesos, mejorar eficiencia y seguridad, y recuperar mercados internacionales.
