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Dr. Ahorro cierra todos sus locales en Argentina tras dos décadas de operación

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La cadena de farmacias Dr. Ahorro cerró de forma definitiva todas sus sucursales en Argentina después de veinte años de actividad. La empresa, que había ingresado en concurso preventivo, no logró concretar la venta de su operación local y bajó la persiana de 33 locales, incluyendo puntos estratégicos en la Ciudad de Buenos Aires y provincias como Córdoba, Salta y Mendoza. La decisión se comunicó a los empleados, a quienes se les informó que solo se pagaría un porcentaje de los salarios adeudados y que los locales permanecerían cerrados “hasta nuevo aviso”.

El desembarco de Dr. Ahorro en Argentina se produjo en 2002. La firma, de origen mexicano, adoptó un modelo de negocio centrado en la venta de medicamentos genéricos y de bajo costo. Su estrategia se basó en captar a consumidores sin cobertura médica, diferenciándose del resto del mercado al no trabajar con obras sociales ni prepagas. Esta propuesta, junto al auge de los genéricos, impulsó un rápido crecimiento en sus primeros años.

Crisis financiera y deudas millonarias

La situación de la cadena se deterioró drásticamente en el último año. Según el portal especializado Pharmabiz, Dr. Ahorro acumuló deudas significativas: aproximadamente USD 10 millones en contingencias laborales, cerca de USD 5 millones por cargas sociales impagas y alrededor de USD 4 millones con proveedores y laboratorios. Este complejo escenario financiero provocó problemas de abastecimiento, lo que se tradujo en un vaciamiento progresivo de las góndolas en sus farmacias. En paralelo, trabajadores denunciaron despidos masivos, pagos fragmentados de salarios y la falta de aportes previsionales.

Un comunicado interno de la empresa, dirigido a empleados de casa central y sucursales, reconoció el proceso concursal y admitió que esta situación limitaba su capacidad para cumplir con las obligaciones salariales. La compañía intentó vender la operación completa, pero las negociaciones no prosperaron. Ante este fracaso, Dr. Ahorro presentó propuestas a la sindicatura judicial para vender sucursales de manera individual, con el objetivo de destinar esos fondos al pago de los salarios adeudados.

Impacto nacional y antecedentes familiares

El cierre afectó no solo a la Ciudad de Buenos Aires, donde locales emblemáticos como los de Corrientes y Larrea, Constitución, Puente Saavedra y Villa Devoto dejaron de operar. También finalizaron sus actividades las sucursales en las provincias de Córdoba, Salta y Mendoza. La crisis se hizo visible en las góndolas vacías y la interrupción del abastecimiento habitual de medicamentos, según detalló Pharmabiz.

Dr. Ahorro pertenece al empresario mexicano Xavier González Zirión, quien en México es propietario de la cadena de farmacias El Fénix. Curiosamente, su principal competidor, Dr. Simi, fue fundado por Víctor González Torres, tío de Xavier González Zirión. Esta rivalidad familiar tuvo su capítulo argentino cuando Dr. Simi intentó ingresar al mercado local en 2006, con planes de abrir 40 farmacias en pocos meses. Sin embargo, dos años después, Dr. Simi se retiró del país, atribuyendo su salida a las regulaciones locales, como la norma que prohíbe abrir una farmacia a menos de 300 metros de otra en la provincia de Buenos Aires.

A pesar del cierre de sus locales, la empresa mexicana aún conserva algunos activos en Argentina, como una droguería ubicada en el barrio de Chacarita y las habilitaciones de varias sucursales. No obstante, el futuro de la operación local sigue siendo incierto y las versiones sobre una salida definitiva de la marca del país se multiplicaron. El caso de Dr. Ahorro concluye en un contexto de profunda crisis financiera, caída de ventas y múltiples denuncias laborales, marcando el fin de una apuesta por los medicamentos económicos que, durante dos décadas, buscó ofrecer una alternativa a los consumidores argentinos sin cobertura médica.

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