El método Scaloni: cómo el DT de la Selección logró domar los egos de un plantel de estrellas

La decisión de dejar a Rodrigo De Paul en el banco de suplentes durante la semifinal contra Inglaterra expuso una de las facetas más complejas de la gestión de Lionel Scaloni al frente de la Selección Argentina. Lejos de desatar una crisis interna en un plantel plagado de figuras, la determinación del entrenador reconfirmó la solidez de un grupo donde las decisiones futbolísticas se imponen sin romper los lazos humanos. La escena sintetiza un modelo de conducción que hoy es objeto de estudio y que redefine los liderazgos tradicionales en el fútbol local.

Cercanía y disciplina: la fórmula del éxito

El sociólogo, psicólogo social y director de la consultora BMC, Fabián Jalife, investigó a fondo esta dinámica para la serie documental El método Scaloni, disponible en la plataforma Flow. Tras meses de entrevistas con el cuerpo técnico y los futbolistas que protagonizaron la gesta de Qatar, Jalife sostiene que la clave del éxito no radica en una autoridad vertical clásica, sino en una combinación inusual de afecto y rigor.

“Como una combinación muy poco frecuente de cercanía emocional y disciplina. Generalmente encontramos líderes muy afectivos, pero poco exigentes, o líderes muy exigentes, pero emocionalmente distantes. Scaloni combina las dos cosas. Los jugadores sienten una enorme cercanía con él, pero también saben que existen reglas y límites”, explica Jalife.

Este equilibrio quedó en evidencia cuando De Paul, un histórico del ciclo, aceptó su suplencia en la semifinal contra el conjunto inglés. El mediocampista ingresó recién en el minuto 72 en reemplazo de Giuliano Simeone para darle control al juego, antes de sellar la remontada que terminó con victoria por 2 a 1. Al respecto, Scaloni fue transparente en conferencia de prensa:

“Cómo no me va a doler dejar a Rodrigo en el banco. Es un chico que nos dio un montón; me siento identificado. Yo era un poco él adentro de la cancha”, admitió el DT.

Los casos de Paredes y Messi: de la táctica al pedestal

El manejo de grupo ya había tenido antecedentes clave en el proceso. Durante el Mundial de Qatar, Leandro Paredes perdió la titularidad, pero su primera reacción tras consagrarse campeón fue buscar a Scaloni para fundirse en un abrazo de agradecimiento. Tiempo después, en los cuartos de final ante Suiza, la televisión captó a ambos debatiendo intensamente la táctica durante una pausa de hidratación, un reflejo de la horizontalidad que promueve el cuerpo técnico.

Sin embargo, el mayor desafío de este proceso fue la gestión de Lionel Messi. Según detalla Jalife, el objetivo no era restarle trascendencia al capitán, sino reubicarlo dentro de la estructura colectiva para potenciar al resto de sus compañeros sin generar diferencias insalvables.

“Había que bajar a Messi del pedestal sin bajar su importancia. Había que convertirlo nuevamente en compañero”, analiza el especialista.

La ruptura con la épica del «macho duro»

Para Jalife, el estilo de Scaloni rompe con los estereotipos históricos del fútbol argentino, tradicionalmente vinculados a figuras paternalistas o confrontativas como César Luis Menotti, Carlos Bilardo o Alfio Basile. Scaloni se muestra vulnerable, llora y expresa sus emociones sin que eso afecte su respeto ante el plantel.

En un ecosistema de alta competencia y egos millonarios, el cuerpo técnico de la Selección demostró que la conducción eficaz no requiere de imposiciones violentas, sino de un aprendizaje constante y de la capacidad de convencer a cada deportista de que el proyecto colectivo está por encima de las individualidades.