Quiebra de SanCor: el grupo del dueño de Telefe busca la marca, no las plantas

SANTA FE.- En el complejo proceso de quiebra que atraviesa la histórica industria láctea SanCor, con sede en Sunchales, el principal foco de interés para los potenciales compradores no reside en sus diezmadas plantas de producción, sino en la codiciada marca. La puja central se concentra en adquirir el nombre que, por su valor intangible, representa una parte significativa del patrimonio de la cooperativa.

La atención se posa sobre la reciente resolución del juez Marcelo Gelcich, de los Tribunales de Rafaela, quien fijó una base total de US$52.100.000 para la oferta por el conjunto de la empresa. Sin embargo, un dato clave emerge de esa valuación: las «marcas y bienes intangibles» fueron tasados en US$24.700.000. Esto significa que el valor comercial, financiero y social del nombre SanCor equivale a un 47% del total de la firma, incluyendo sus seis plantas operativas en Santa Fe y Córdoba.

Asesores de los grupos económicos involucrados en el proceso coinciden en que «los fierros no interesan tanto; lo que tiene valor es la marca. Si compro es porque al tener un producto lácteo en góndolas le agrego el nombre (SanCor) y seguramente voy a tener una mayor presencia en el mercado y mejores posibilidades de venta», explicó un vocero de uno de los consorcios.

El interés de Scaglione y otros grandes jugadores

Uno de los grupos más activos en manifestar su interés es el encabezado por el empresario Gustavo Scaglione, propietario de medios de comunicación en Santa Fe y asociado a José Luis Manzano en Telefe, además de contar con negocios agroindustriales y respaldo de inversores internacionales. Desde su sector, se subraya que «el proceso actual no parece ser ni una venta ni una liquidación. Creo que todos sabemos que la industria láctea está mal. Y en el caso de SanCor, lo que se propone no es ni venta ni liquidación porque hay que decirlo claramente: lo que todos esperan es llevarse la marca, porque es lo que sirve, es lo que vale».

Además del consorcio de Scaglione, otros importantes actores del sector ya han participado en las reuniones convocadas por el juez. Entre ellos se destaca Adecoagro, la agroindustrial controlada por el gigante cripto Tether, que ya había adquirido previamente dos plantas y marcas como Las Tres Niñas a SanCor. También concurrió la francesa Savencia, uno de los mayores grupos lácteos del mundo, dueño de marcas como Milkaut, Adler, Santa Rosa e Ilolay en Argentina, buscando ampliar su escala en el país.

La lista de interesados se completa con Elcor, un grupo cordobés en crecimiento en la producción de manteca, quesos y derivados; Punta del Agua, especializada en quesos; y La Tarantela.

Cuestionamientos al proceso y una propuesta alternativa

Mientras tanto, el proceso judicial no está exento de controversias. Profesionales que representan a trabajadores y extrabajadores de la láctea han iniciado evaluaciones sobre la legalidad de la quiebra. Se cuestiona el rol del órgano de control en el concurso (Sindicatura), advirtiendo sobre decisiones que podrían perjudicar a productores y proveedores, señalando que «las deudas posconcursales no están verificadas correctamente».

En paralelo, el bufete de abogados de Aldo Rigali y Juan Manuel Bergallo, que representa a un grupo de extrabajadores, impulsa una alternativa para evitar la liquidación. Su propuesta incluye el desplazamiento de la conducción actual, el fortalecimiento del rol de la coadministradora judicial y la implementación de un fideicomiso. Este mecanismo buscaría garantizar el pago a productores y recuperar el flujo de materia prima, ya que, según Rigali, «el problema más grave es que nadie le quiere vender a SanCor porque no cobra. Con un fideicomiso, eso podría revertirse».

Con más de 1500 acreedores y un pasivo millonario que ronda los US$120 millones, el futuro de la cooperativa se definirá en las próximas etapas judiciales, debatiéndose entre la liquidación de sus activos y la posibilidad de sostener su estructura productiva.